本文由“高阳酒徒”发表在“地产人论道”

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    始建立于1997年的五一商厦就要关门改制了。真是：眼看它起高楼,眼看它宴宾客,眼看它楼塌了。 遥想往日的辉煌，不禁使人心生感慨，也引起了笔者对太原商业历史的一番思考：

    据说刚解放时，龙城商场是太原最大的商店。1954年1月，五一百货大楼建成，当时大楼占地4200平方米，经营上万种货物，成为太原市第一商店，有‘娘子关内第一家’的美誉。1958年解放百货大楼建成，‘五一’、‘解放’几十年里一直成为太原市民购物的首选地。曾几何时，太原的老百姓一逛商场就是五一大楼、解放大楼，连外地人到太原都把五一大楼当作必逛之地。五一大楼作为一个老牌的国营零售企业，曾经位居全国十大百货商场之列，让太原人骄傲了许多年。这些百货商家在当时都可称得上开消费风气之先。每天只要开门就有钱赚。为了买到8角钱一斤的“槽子糕”百货大楼食品柜台的玻璃有一次竟然被一拥而上的顾客给挤破了。”
　　
    1995年五一大楼兼并太原弹簧厂，在原厂基础上投资1.5亿兴建五一商厦。就是这个决定，改变了五一大楼的命运，1997年，商厦建成开业。公司领导想搞错位经营，五一大楼经营中低档商品，五一商厦经营中高档商品。可商厦开业后，红火了没几天，生意就清淡了起来，与预期的效果相去甚远。“五一大楼每年赚的钱不够支付五一商厦兴建时的贷款利息，上市又不成，自己失血过多，在体外又找不到合适的血源，五一集团日子越来越难过了。当年兴建五一商厦的时候，在商场的选址问题上，没有考虑到服装城低档消费气候对周边商业环境的辐射影响。五一商厦的高档产品孤掌难鸣。而且由于五一集团是国有商业企业，国有企业骨子里的弊端也成为企业发展的一个瓶颈。每一项制度的出台，都得召开中层干部会、经理办公会等多个会议，会上形成决议才能制定文件，然后层层下发，等到一项制度到了下边，需要很长时间。集团人员最多时，达到2800多人。
   
    时至今日，五一商厦终于这样倒掉了，为自己的命运画上了一个悲情的句号，十多年间也见证了太原商业历史的一段难以忘记的的岁月。

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